Détail de l'auteur
Auteur IAE Poitiers |
Documents disponibles écrits par cet auteur (7)
Ajouter le résultat dans votre sélection Affiner la recherche Interroger des sources externes
Texte imprimé
Concept florissant dans les années 1990, le management participatif a aujourd'hui disparu des ouvrages de gestion. Pour autant, la participation dans les entreprises n'a pas cessé mais elle a intégré des dispositifs particuliers et cessé d'être [...]Texte imprimé
Les pratiques de gestion des hommes ne sont pas qu'une question d'outils et de techniques qu'on applique avec plus ou moins de succès. Elles reposent aussi et surtout sur des personnes qui utilisent des outils qu'ils s'approprient et interagisse[...]Texte imprimé
A la fois supérieurs hiérarchiques et subordonnés, les cadres de terrain (maîtrise, encadrement de premier niveau) sont soumis aux pressions des deux côtés. Cette tension traditionnelle exercée sur les "hommes du milieu" s'intensifie sous la pre[...]Texte imprimé
Au sommaire : L'approche "pool de fonds" - Les tableaux de flux de fonds.Texte imprimé
Le but de cet article est de proposer à l'attention des stratégies d'entreprise un panorama non exhaustif des mécanisme juridiques de coopération inter-firmes dans le cadre de stratégies d'alliance. N° 179 - Novembre 2000.Texte imprimé
Olivier BARB-BRANDOUY ; Jean-Charles MATHE ; CEREGE (Centre de Recherche en Gestion) ; IAE Poitiers | 1997Cet article propose un point de situation sur la théorie en politique des entreprises : grille de lecture historique et académique, puisqu'y est balayée la pensée en stratégie à grands traits, il veut suggérer quelques pistes de réflexion pour l[...]