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Auteur CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) |
Documents disponibles écrits par cet auteur (36)
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Francis MUNIER ; Kostas NANOPOULOS ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; IECS Strasbourg | 2000L'expertise nécessite une confrontation de connaissances spécialisées. Pour étudier et conceptualiser ce phénomène, nous proposons de nous appuyer sur les notions récentes de communauté de pratique et de communauté épistémique. Nous proposons en[...]Texte imprimé
Martine MOREL ; Agnès WALSER-LUCHESI ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; IECS Strasbourg | 2000Cet article a pour objectifs de présenter une technique originale de recueil de l'information qualitative et d'illustrer ses applications en marketing. Le diagramme des affinités permet d'analyser et d'organiser des données factuelles. Il est ut[...]Texte imprimé
Dominique SIEGEL ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; IECS Strasbourg | 2000L'objectif de cet article est, d'abord, de proposer des pistes pour la réalisation d'un modèle d'évaluation de la gestion de la qualité pratiquée par l'entreprise, notamment par la PME. La considération des trois axes de développement stratégiqu[...]Texte imprimé
Ulrike MAYRHOFER ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; IECS Strasbourg | 2000Cahier du CESAG 2000 08 5/5.Texte imprimé
Sabine URBAN ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; IECS Strasbourg | 2000A la fin de l'année 2000, l'Allemagne et la France sont confrontées à des problèmes communs, résultant d'un triple constat : la globalisation, l'intégration européénne et la communication interculturelle. Cahier du CESAG n°2000 08 6/6.Texte imprimé
Ulrike MAYRHOFER ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; IECS Strasbourg | 2000Cahier du CESAG n°2000 10 10/10. Ouvrage en anglais.Texte imprimé
Björn WALLISER ; Philippe NANOPOULOS ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; IECS Strasbourg | 2000Cette étude évalue le niveau de mémorisation des principaux sponsors de la Coupe du Monde de football 1998 plusieurs mois après l'événement et détermine les caractéristiques individuelles qui influencent la qualité de cette mémorisation. Les rés[...]Texte imprimé
Sabine URBAN ; Ulrike MAYRHOFER ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; Philippe NANOPOULOS ; IECS Strasbourg ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN | 2000Cahier du CESAG n°2000 08 4/4.Texte imprimé
Sabine URBAN ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; IECS Strasbourg | 2000Cahier du CESAG n°2000 07 3/3.Texte imprimé
Francis SCHILLIO ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; IECS Strasbourg | 2000La problèmatique de l'article consiste à comprendre pourquoi les jeunes, et plus particulièrement les étudiants, sont peu motivés par une carrière commerciale. Bon nombre d'acteurs impliqués dans la vente attribuent cette situation à un problème[...]Texte imprimé
CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; Patrick COHENDET ; IECS Strasbourg ; KERN F. ; Babak MEHMANPAZIR ; Francis MUNIER | 1999Ce cahier est composé de quatre parties : - Apports et apories de la théorie des coûts de transactions pour expliquer le comportement de la firme globalisée ; - Apports et limites de l'approche évolutionniste fondée sur les compétences ; - Mise [...]Texte imprimé
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Cet article s'intéresse à l'articulation des mécanismes de gouvernement des entreprises par le dirigeant d'AXA, Claude Bébéar, dans le cadre de la stratégie de croissance du groupe, de 1987 à 1994. Il montre en particulier comment un dirigeant a[...]Texte imprimé