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Björn WALLISER ; Fabienne MOREAU ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; IECS Strasbourg | 1998Fondées sur une analyse de 200 publicités télévisées françaises et allemandes, des différences significatives entre le style de communication des deux pays apparaissent. Malgré quelques tendances convergentes depuis le début des années 1990, le [...]
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Marina BOURGAIN ; IECS Strasbourg ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) | 1998Ce cahier est composé de deux parties : - La légalité et le déclenchement de la grêve ; - Le déclenchement de la grêve dans la pratique.
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Fabien BLANCHOT ; Ulrike MAYRHOFER ; IECS Strasbourg ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) | 1998L'objectif de cette recherche est d'évaluer le degré de convergence des résultats des travaux empiriques sur les facteurs explicatifs du succès des joint ventures. Une première partie recense les critères de performance retenus dans la littératu[...]
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Valérie MALNATI ; IECS Strasbourg ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) | 1998Ce cahier est composé de trois parties : - L'indépendance d'une Banque Centrale comme source de crédibilité pour l'autorité monétaire ; - Inflation de jure et crédibilité de facto ; - Les interrogations sur la policy-mix européenne.
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Ce cahier est composé de parties : - L'espace comme champ d'action stratégique ; - Les réseaux de forces et de pouvoirs, modes d'action stratégique ; - Le temps, variable stratégique.
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Ulrike MAYRHOFER ; Fabrice ROTH ; IECS Strasbourg ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) | 1998Les auteurs de cet article s'interrogent sur l'influence des systèmes de gouvernement d'entreprise français et allemands sur les stratégies de rapprochement des banques et compagnies d'assurance de ces pays. La présentation des deux modèles de g[...]
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Björn WALLISER ; Anne BIEBER ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) ; UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN ; IECS Strasbourg | 1998Traduction du titre : Domaines et difficultés des études de marchés internationales : le point de vue des sociétés d'études petites et moyenness en France et en Allemange. Dans le cadre des études de marché internationales, les sociétés d'études[...]
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Patrick HETZEL ; IECS Strasbourg ; CESAG (Centre d'Etude des Sciences Appliquées à la Gestion) | 1998Ce cahier est une interprétation sociologique de la "haute cuisine" française.
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Ce cahier est composé de parties : - Stratégie et ignorance des contraintes ; - Contrôle interne et stratégie paradoxales ? - Instrumentation, faute de gestion et stratégie paradoxale.
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BIBLIOGRAHIE P.21
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A travers l'analyse des pratiques de certifications qualité d'une part et la qualité d'autre part, cet article vise à monter que le management des ressources humaines est une condition fondamentale de succès de ces démarches qualité. Encore faut[...]
