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Tribune
Alexandre ASSELINEAU, Auteur | 2023L'Agenda 2030 de l'ONU promet de transformer notre monde, mais à mi-parcours en 2023, seuls 15% des Objectifs de développement durable sont atteints. Malgré tout, il faut refuser la résignation et s'inspirer du management stratégique pour redonn[...]Texte imprimé
Anne ALBERT-CROMARIAS, Directeur de publication ; Thérèse ALBERTINI, Directeur de publication ; Patrice TERRAMORSI, Directeur de publication ; Alexandre ASSELINEAU, Auteur | London : ISTE | Entrepreneuriat, territoires et innovation | 2023Face aux défis économiques, sociaux et environnementaux globaux qui imposent de dépasser les actions isolées, le développement de dynamiques collectives constitue une réponse privilégiée. Dans cette perspective, les territoires, longtemps néglig[...]
Index. décimale : 113.55 Tribune
Anne ALBERT-CROMARIAS, Auteur ; Alexandre ASSELINEAU, Auteur | 2023Depuis quelques années, le territoire opère un retour en force dans la stratégie des entreprises et les politiques économiques publiques. Le fondateur de Tesla, Elon Musk, a ainsi annoncé il y a quelques jours qu’il était « très probable » que l[...]Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Sonia LEQUIN, Auteur | 2022Ce travail s’intéresse à la question de l’utilité de la recherche en gestion sous l’angle théorique du débat « rigueur-pertinence », en interrogeant les liens associant chercheurs en management et praticiens des organisations pour la production [...]Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Anne ALBERT-CROMARIAS, Auteur ; Gregory BLANCHARD, Auteur | 2022La coopétition, qui désigne une situation de coopération entre concurrents, est un phénomène ancien qui n’a bénéficié que récemment d’un intérêt de la part des entreprises et des chercheurs en gestion. Sans doute parce que l’association de ces d[...]Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Gilles GROLLEAU, Auteur ; Naoufel MZOUGHI, Auteur | 2022A common practice in managerial and public service contexts is to quantity, calculate, and use numbers and metrics which provide a presumption of scientificity, a sense of measurability, objectivity, reliability, and precision upon which smarter[...]Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Christophe COMBAUDON, Auteur ; Helga FOURE-JOOPEN, Auteur | 2022En sciences de gestion apparaissent régulièrement de nouvelles théories directement issues des pratiques des organisations. De telles approches sont souhaitables puisqu’elles répondent au besoin de pertinence opérationnelle de cette discipline, [...]Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Anne ALBERT-CROMARIAS, Auteur | 2022This article deals with the mechanism of coopetition formation from a network perspective, focusing in the wine industry. Through a comprehensive approach, we study the case of four vineyards in central France that are located in a low-profile w[...]Tribune
Alexandre ASSELINEAU, Auteur | 2022Pour Alexandre Asselineau, les territoires ont été longtemps négligés par le monde économiques et traités comme des variables d’ajustements par les grandes entreprises mondialisées : à tort.Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Anne ALBERT-CROMARIAS, Auteur ; Gregory BLANCHARD, Auteur | 2022Although coopetition literature developed a lot for years, several dimensions remain under-studied. This paper addresses three of these gaps. First, the dilemma between value creation and value appropriation for coopetitors; second, the lack of [...]Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Anne ALBERT-CROMARIAS, Auteur ; Gregory BLANCHARD, Auteur | 2021Le concept de coopétition fait l’objet d’une littérature récente et dense, mais ses mécanismes doivent encore être approfondis. Parmi ceux-ci, nous nous intéressons particulièrement aux différentes formes de création de valeur attendues lorsque [...]Tribune
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Gilles GROLLEAU, Auteur ; Naoufel MZOUGHI, Auteur | Paris : Le Monde | 2021Les chercheurs Alexandre Asselineau, Gilles Grolleau et Naoufel Mzoughi décryptent, dans une tribune au « Monde », les effets parfois nocifs de l’omniprésence des chiffres dans la vie des salariés.Article
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Gilles GROLLEAU, Auteur | 2021Labeling something as “impossible” can be performative and deprive businesses from promising ideas, by activating limiting mental models and self-fulfilling prophecies. Adopting an “everything may be(come) possible” thinking as the default optio[...]Texte imprimé
Henri SAVALL ; Véronique ZARDET ; Alexandre ASSELINEAU, Auteur | Cormelles-le-Royal : EMS Management et Société | Management socio-économique et recherche-intervention | 2021Le management socio-économique rend compatibles les exigences de l'humanisme dans la vie professionnelle et de la prospérité économique durable. Fruit d'un demi-siècle de recherches et expérimentations en économie et en gestion, ce Traité est de[...]
Index. décimale : 111.65 Tribune
Alexandre ASSELINEAU, Auteur ; Anne ALBERT-CROMARIAS, Auteur | Paris : The Conversation France | 2020« Galère ». C’est ce mot qui qualifie le plus sûrement la situation vécue chaque jour par des millions de Français ces deux derniers mois pour se déplacer dans les grandes villes, notamment en région parisienne. De quoi donner l’envie de partir[...]