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Auteur Roland CALORI |
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Tugrul ATAMER ; David M. SCHWEIGER ; Roland CALORI ; EM LYON | 2003Les projets transnationaux de développement de nouveaux produits intègrent des ressources et des compétences dispersées à la fois au niveau géographique et fonctionnel, et nécessaires pour développer de nouveaux produits et atteindre des segment[...]Texte imprimé
Roland CALORI ; EM LYON | 2001Ce papier invite les chercheurs en théorie des organisations à un double étirement, vers la philosophie et vers les "théories ordinaires" des praticiens. Numéro 2001/03.Texte imprimé
EM LYON ; Roland CALORI ; Leif MELIN ; Tugrul ATAMER ; Peter GUSTAVSSON | 2000L'analyse des récits de praticiens dans quatres industries - câbles, peinture, chaussure, chocolat et confiserie - montre que les stratégies internationales innovantes stimulent la dynamique de la compétition internationale. Les quatre études de[...]Texte imprimé
Dans ce papier la base de connaissance collective de praticiens, exprimée sous forme de récits et traduite dans une forme plus rigoureuse, est considérée comme une contribution à la construction de théorie. Cette proposition remet en question la[...]Texte imprimé
Dans ce papier nous proposons trois explications théoriques du succès d'un changement stratégique chez Novotel, la chaîne internationale trois étoiles du Groupe Accor, entre 1992 et 1995. Le management du projet Novotel "Retour vers le futur" a [...]Texte imprimé
L'analyse de la connaissance collective de praticiens dans quatre industries - câble, peinture, chaussure et chocolat-confiserie - montre que la dynamique de la concurrence internationale devrait être comprise comme une interaction entre forces [...]