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La 4e de couv. indique : "Comment fonctionne votre fabuleux cerveau ? Pourquoi reproduisez-vous les mêmes erreurs alors même que vous souhaitez changer ? Comment les neurosciences peuvent-elles vous aider à mieux manager ? Les sciences neurocogn[...]
Index. décimale : 362.43 Tribune
La bonne marche d’une équipe se compose, entre autres, d’une bonne ambiance de travail et de la réalisation des tâches spécifiques que l’équipe doit réaliser. Le premier élément dépend par exemple de la politesse de tous, le deuxième de la compé[...]Texte imprimé
Vous croyez tout savoir sur le management parce que vous connaissez vos classiques ? De la prise de décision à la stratégie d'entreprise, en passant par les dirigeants, les "gourous" du management, le recrutement, la motivation, la créativité, l[...]
Index. décimale : 111.65 Texte imprimé
Le manager doit toujours être le personnage central d'une équipe, celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il est donc essentiel qu'il connaisse son degré de leadership et les moyens de l'entretenir. Mais tout manager n'[...]
Index. décimale : 164.69 Texte imprimé
Privilégier l'humain dans le management est l'exigence actuelle et le facteur essentiel de réussite. Avec plus de 50 techniques, 200 questions, 100 plans d'action, et plus de 100 astuces, ce livre fournit tous les moyens pour se comporter en man[...]
Index. décimale : 161.00 Texte imprimé
Comment manager à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle ? Les auteurs ont écrit cet ouvrage visionnaire, animées par l'envie d'aider les managers à trouver leur place et à redéfinir leur rôle dans ce nouvel environnement. Nous som[...]
Index. décimale : 161.00 Texte imprimé
Les Petits Experts : vos repères synthétiques et pratiques à emporter partout. Maîtrisez les compétences indispensables du management : - Communiquer - Gérer son temps - Déléguer et contrôler - Conduire une réunion - Coacher, motiver et fixer de[...]
Index. décimale : 111.65 Texte imprimé
Comment font les grands managers, les chefs à succès ? Victoire Dégez est allée le leur demander. Elle a interviewé 22 leaders : un panel varié d'hommes et de femmes en situation d'autorité et de responsabilité. Se côtoient ainsi un chef d'orche[...]
Index. décimale : 164.69 Article
Christelle HAVARD, Auteur ; Marc INGHAM, Auteur | 2017Cet article vise à apporter des éclairages sur la manière dont les managers intermédiaires perçoivent les programmes RSE mis en place dans des organisations et le rôle qu’ils adoptent dans le déploiement de ces programmes. Cette recherche met en[...]Texte imprimé
Deanships in the world are often OTJ (On the job training) positions. Prior to this series, there was very little about this specific position and how to be innovative and successful on the job. This book is the second in the series of Managemen[...]
Index. décimale : 111.65 Texte imprimé
Le management transversal, ou management sans lien hiérarchique, se développe dans de nombreuses organisations privées ou publiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, pilotage d'un processus, implanta[...]
Index. décimale : 111.65 Texte imprimé
Executive education is a billion dollar industry that has the potential to transform individual and organizational performance, but in too many cases the decision whether or not to lavish it upon any given manager comes down to whether the fear [...]
Index. décimale : 163.76 Texte imprimé
Harvard Business Review ; Christopher A. BARTLETT ; Richard LUECKE | Gennevilliers : Prisma | Les références de la Harvard Business Review | 2016Toutes les techniques efficaces pour développer avec succès ses talents de manager. Devenir un manager efficace ne s'improvise pas. Comment manager avec succès une équipe et des projets ? Quelles compétences maîtriser et quelles techniques acqué[...]
Index. décimale : 161.00 Article
Adapter un management bienveillant attentif à autrui et à soi-même, permet aux salariés de mieux vivre leur situation de travail et de s'investir dans leur entreprise. Forte de cette conviction, cette spécialiste en conduite du changement et en [...]
Document numérique : Pour voir le document numérique, pensez à vous identifier Tribune
Laurence ATTUEL-MENDES, Auteur ; Sibylle CLIGNY, Auteur | 2016Le nombre de défaillances d'entreprises baisse, mais il reste encore trop élevé. Proposons davantage de formations aux entrepreneurs pour une plus nette amélioration.