Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 113.33 (12)
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"Comment arbitrer un conflit entre deux collaborateurs ? Vaut-il mieux se fier à un algorithme ou à son intuition ? Doit-on obéir à un ordre équivoque, ou au contraire le dénoncer ? Pour vous aider à faire face aux situations complexes en prenan[...]
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Prendre les bonnes décisions n'est pas si facile. Le doute, la volonté d'aller vite, la peur de l'échec, la complexité des situations, autant de paramètres qui interfèrent avec des intentions légitimes comme le désir de réussir, la satisfaction [...]
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Internet a changé la façon dont nous prenons des décisions. Cependant, les dirigeants n'ont pas changé leurs habitudes et continuent de se baser sur des données internes à leur entreprise. Chaque jour, les entreprises laissent derrière elles des[...]
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Nous prenons tous constamment des décisions. Cela nous semble tellement naturel que nous n'avons pas l'impression d'avoir besoin pour cela d'une méthode particulière... Pourtant, même les meilleurs d'entre nous commettent régulièrement des erreu[...]
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Le petit livre indispensable pour décider vite et bien... et être satisfait de sa décision ! Un guide pour s'orienter dans ses prises de décision et éviter les pièges les plus fréquents. Des repères et des méthodes opérationnels pour décider en [...]
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Quels sont les éléments clés du processus décisionnel ? Comment prendre une décision en équipe ? Comment optimiser la prise de décision en contexte de crise ? Comment faire adhérer les individus à vos décisions pour les rendre pérennes ? Quelles[...]
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L'ouvrage part de l'hypothèse que le décideur moderne reste profondément ancré dans des postures de type chasseur-cueilleur, en dépit du vernis culturel qui l'aide à rationaliser la plupart de ses décisions. Au quotidien, la permanence de ces ré[...]
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Et si Steve Jobs n'était pas le grand génie d'Apple ? Et si nombre de nos prédictions ne valaient pas mieux que celles de Paul le Poulpe, le fameux prophète de résultats footballistiques ? Et si les intuitions qui guident le plus souvent nos cer[...]
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Since Plato, philosophers have described the decision-making process as either rational or emotional : we carefully deliberate, or we "blink" and go with our gut. But as scientists break open the mind's black box with the latest tools of neurosc[...]
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Ce guide pratique permet au manager et au professionnel RH de se préparer au mieux à l'annonce de décisions difficiles. Une décision ne se suffit-elle pas à elle-même ? En quoi l'annonce peut-elle renforcer la décision ? Au sommaire : - UNE DECI[...]
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Bien comprendre la dynamique des décisions des firmes, étant donné leur environnement économique, est devenu un enjeu crucial pour les gouvernants, les managers, les employés, les partenaires sociaux. La hauteur de l'enjeu impose d'étudier ces d[...]
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Cet ouvrage propose : - une démarche progressive de résolution de problèmes en 7 étapes - une boite à outils complète pour aider le manager ou le chef de projet à prendre quotidiennement les bonnes décisions afin d'améliorer les performances de [...]
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