| Titre : | La PME comme entrepreneur institutionnel : Le cas des PME françaises en Europe de l'Est |
| Auteurs : | Stephan BOURCIEU ; Groupe ESC Dijon Bourgogne |
| Type de document : | Article |
| Année de publication : | 2009 |
| Langues: | Français |
| Sources : | Cahiers du CEREN |
| Concepts : | Entrepreneuriat et innovation |
| Mots-clés : |
[Aciège 2017] PME [Aciège 2017] FRANCE [Aciège 2017] EUROPE DE L'EST |
| Résumé : | Ce manuscrit s'intéresse aux stratégies internationales des PME, sous l'angle de leurs actions sur l'environnement institutionnel des pays dans lesquels elles se déploient. Le développement de la théorie néo-institutionnelle des organisations depuis deux décennies a en effet montré l'importance de la relation entre l'entreprise et les institutions qui l'entourent. Dans ce cadre, l'entrepreneur institutionnel définit un type particulier d'acteur, susceptible d'agir sur l'environnement institutionnel pour le transformer dans un sens qui lui soit plus favorable. Fondée sur une recherche exploratoire menée entre 1999 et 2003 auprès de trois PME françaises engagées dans les Pays d'Europe Centrale, la recherche aura pour objectif de comprendre comment les PME internationales peuvent agir sur l'environnement institutionnel des pays cibles afin de se développer.| |
| Numéro : | 27 |
| Pagination : | pp. 3-20 |
| Date : | 01/01/2009 |
| Citation norme APA : | Bourcieu, S. La PME comme entrepreneur institutionnel : Le cas des PME françaises en Europe de l'Est. Cahiers du CEREN, 2009, n° 27 |
| Document numérique : | Pour voir le document numérique, pensez à vous identifier |
Documents numériques (1)
 La PME comme entrepreneur institutionnel Adobe Acrobat PDF |
