| Titre : | Les différentes stratégies Propriété intellectuelle (PI) des entreprises |
| Auteurs : | Sophie REBOUD, Auteur ; Kristin SPECK, Auteur ; Burgundy School of Business, Auteur |
| Type de document : | Article |
| Editeur : | Annales des mines, 2020 |
| Langues: | Français |
| Sources : | Réalités industrielles |
| Concepts : | Entrepreneuriat et innovation |
| Mots-clés : |
[Aciège 2017] PROPRIETE INDUSTRIELLE |
| Résumé : |
Bien que le système de propriété intellectuelle soit régulièrement questionné, tant pour des raisons économiques que sociétales, son succès ne se dément pas, et le nombre de dépôts de titres
ne cesse de croître. Une des raisons est que la PI joue plusieurs rôles stratégiques, que ce soit en matière de créativité, d’adossement d’un avantage concurrentiel, de valorisation, voire de communication. De plus, la singularité des choix faits par les entreprises invite à relier les décisions en matière de PI à des décisions stratégiques liées aux caractéristiques de l’innovation elle-même, et au choix des modes de captation de la valeur par les entreprises. C’est ce que propose le modèle ViaPI développé pour l’INPI depuis 2002, en analysant la configuration de la rente générée par une innovation, et son érosion ou amplification au fur et à mesure de son insertion dans un jeu concurrentiel. |
| Numéro : | 96 |
| Volume : | 4 |
| Pagination : | pp. 45-49 |
| Date : | 01/11/2020 |
| Citation norme APA : | Reboud, S., Speck, K. Les différentes stratégies Propriété intellectuelle (PI) des entreprises. Les Annales des Mines - Réalités Industrielles, 2020, vol. 4, n°96, p. 45-49. |
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