| Titre : | C'était le management participatif : petit exercice de dissection d'un concept |
| Auteurs : | Stéphane BELLINI ; IAE Poitiers ; CEREGE (Centre de Recherche en Gestion) |
| Type de document : | Texte imprimé |
| Année de publication : | 2004 |
| Importance matérielle : | 14 p. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
[Aciège 2017] STYLE DE MANAGEMENT [Aciège 2017] PARTICIPATION |
| Résumé : | Concept florissant dans les années 1990, le management participatif a aujourd'hui disparu des ouvrages de gestion. Pour autant, la participation dans les entreprises n'a pas cessé mais elle a intégré des dispositifs particuliers et cessé d'être brandie comme une caractéristique de l'organisation. Au cours de cet article, l'auteur revient sur les causes de cette disparition en disséquant le concept. Justifié par des travaux scientifiques habilement agencés malgré des natures différentes et des protées inégales, perçu couramment comme une solution à bien des maux de l'entreprise, le management participatif a généré des illusions qui n'ont pu se réaliser. Finalement, alors que sa mise pratique devait réconcilier l'homme et l'entreprise, la notion de management participatif a placé les personnes censées le mettre en oeuvre en situation délicate, a causé des problèmes opérationnels et parfois psychologiques. Finalement, il a contribué a discréditer ses promoteurs. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Emplacement | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 026561 | _ | Cahier de recherche | Archives LC | Disponible |
