| Titre : | Les dilemmes du manager |
| Auteurs : | Stéphane BELLINI ; IAE Poitiers ; CEREGE (Centre de Recherche en Gestion) |
| Type de document : | Texte imprimé |
| Année de publication : | 2004 |
| Importance matérielle : | 15 p. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
[Aciège 2017] MANAGER |
| Résumé : | Les pratiques de gestion des hommes ne sont pas qu'une question d'outils et de techniques qu'on applique avec plus ou moins de succès. Elles reposent aussi et surtout sur des personnes qui utilisent des outils qu'ils s'approprient et interagissent avec d'autres, se fondant sur leur personnalité. La dimension personnelle des pratiques de gestion des hommes a donc une place primordiale. Cet article met en perspective les difficultés du manager pour relever que, méconnues, elles aboutissent à des dysfonctionnements d'ordre organisationnel. Pris entre les attentes de leur hiérarchie et les désirs de la base, entre les pratiques de management officiellement souhaitées et les possibilités du terrain, entre différentes interprétations, parfois contradictoires, d'une même demande, les managers sont soumis à des dilemmes qu'il leur faut régler. En outre, les comportements managériaux qu'on exige d'eux tendent à normaliser les qualités personnelles et les dispositions psychologiques. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Emplacement | Disponibilité |
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| 026559 | _ | Cahier de recherche | Archives LC | Disponible |
